交投集团到洛阳分公司开展高速公路收费站改革试点工作调研督导
单位：洛阳分公司 发布时间：2022-06-09为扎实推进交投集团收费站“定岗 定编 定责”及差异化薪酬改革试点工作开展，6月8日，交投集团营运部部长苏凯带领集团收费站改革专班相关人员，到试点单位原交发集团洛阳分公司展开调研督导工作。交投、原交发集团相关部门负责人、试点单位领导班子、高发洛阳分公司主要负责人和相关部门负责人以及收费站长代表参会。
调研组一行先后到洛阳分公司周山收费站、洛龙收费站进行实地调研，与收费站站长和职工代表进行座谈交流，了解一线职工对收费站改革的认识，积极回应员工关切的问题。实地调研结束后在洛阳分公司机关召开改革试点专题调研会，会议中李轶群副部长对收费站“定岗 定编 定责”及差异化薪酬改革试点工作的总体部署进行宣贯和报告；试点单位洛阳分公司总经理张四伟就改革试点工作进展情况以及推进过程中存在的问题建议做出具体汇报，随后与会人员进行了深入的研讨交流。苏凯部长强调，一是要深刻认识集团运营管理体制改革工作的重要意义，准确把握改革试点工作的目标任务、工作重点和政策措施，激发各级、各部门改革的主动性、创造性，调动广大干部职工投身改革的积极性。二是要积极推进试点工作进展，结合试点单位管理现状，及时研究解决改革试点工作中出现的困难和问题，细化工作方案，完善工作措施，确保按时完成各项改革试点任务。三是要结合“一地一公司”的目标任务，站位全局、勇于尝试，通过先行试点发现问题，精准施策、总结经验，形成可复制、可推广的改革经验，稳妥推进改革试点进展，为集团运营管理体制改革的整体推进夯实基础、当好先行。
