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管理处迅速贯彻落实集团党委扩大会议精神

单位:洛阳管理处        发布时间:2021-06-02

6月2日上午,洛阳管理处召开专题会议,传达学习5月28日李卫东厅长到集团调研讲话精神和集团5月31日党委扩大会议精神,重点围绕运营管理工作高质量发展,安排部署管理处贯彻落实具体措施。

一是加快提升养护管理水平。按照养护管理提升三年行动要求,抓实专项工程进度、质量、安全管理,按计划高质量完成续列、新增专项工程施工任务;全面排查隧道洞口,抓好专项治理;着手建设标准化施工作业区,规范施工作业区管理;加强日常养护过程管理,严格执行材料准入、首件工程认可、施工安全管理等一系列制度标准;加强队伍建设,定期组织养护管理专业知识考试,持续提升专业技术能力。

二是加快推进服务区提质升级。确保规划设计与招商同步,按计划推进尧栾段尧山东、白云山服务区招商工作和陆浑服务区提升改造工程,树立交旅融合服务区标杆;加强服务区日常管理,与属地派出所联合开展警民共建,打击破坏经营秩序的违法犯罪行为,提高广大司乘获得感和满意度。

三是加强通行费征收和机电运维管理。严格按照国、省两级运营管理评价标准推进日常工作,实现负面指标常态清零、落后指标进位。倡导“三分维修,七分保养”理念,严格落实巡检制度,根据设备设施特性以及季节的变化,实施巡检排查清单化管理。

四是抓实安全生产管理。结合山区高速特点,着力于提升长陡下坡、临水临崖、长大桥隧等关键部位安全防护能力,提升道路本质安全水平;抓住旅游旺季和重大节假日等重点时段,突出做好道路服务、站区保通和服务区保障。用好两个体系创建成果,确保安全生产工作合法合规、科学规范;通过深化风险隐患双重预防体系运用,形成全天候、全员防控风险和全面排查治理隐患的良性工作机制。

五是持续强化党风廉政建设。扎实开展党史学习教育活动,把党史学习与调查研究结合起来、与解决基层实际问题结合起来,及时掌握员工思想动态、解决基层实际困难。严格执行“四不介绍”“该招必招、能招尽招”,紧盯养护工程实施、日常采购等重点领域开展事前、事中、事后监督。强化作风纪律建设,做到每一项工作有安排、有部署、有落实、有反馈、有结果。

河南省交通运输厅高速公路洛阳管理处